Title

第4講 從康熙到鄔思道,歷史中的職場管理

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L4_A

Syllabus

章節大綱


L4_A
       康熙閣臣張廷玉處事有道;漏小拙、藏大鋒  
 
L4_B
       康熙藉演說來振奮部隊的士氣;
       領導者可透過激情、催眠式的演說,讓部下跟從與信仰。 
 

L4_C
 
       康熙皇帝在御花園設家宴慶中秋;
       站在他人的立場去設想事情 

L4_D
       鄔思道等人勸諫胤禛力爭太子之位;
       組織裡要有所動作之前,要事先準備充足。 

L4_E
       康熙安排接班之動作;結之以恩  

L4_F 
       康熙明旨降罪以杜絕胤禩妄想;
       領導者要驅逐某人、敗壞某件事時,
       無論有無理由、愈加之罪,何患無詞!  
 

L4_G
       鄔思道向胤禛分析康熙的帝王心術與不公不義之事 
 
L4_H
       鄔思道向胤禛解釋康熙的治人之道;
       領導者要清楚部下能力可升到玻璃天花板在什麼位置