開放式課程>>人文社會學群>>歷史管理>>第4講 從康熙到鄔思道,歷史中的職場管理

第4講 從康熙到鄔思道,歷史中的職場管理

L4_A
康熙閣臣張廷玉處事有道;漏小拙、藏大鋒  
 
L4_B
康熙藉演說來振奮部隊的士氣;領導者可透過激情、催眠式的演說,讓部下跟從與信仰。 
 
L4_C
 
康熙皇帝在御花園設家宴慶中秋;站在他人的立場去設想事情 

L4_D
鄔思道等人勸諫胤禛力爭太子之位;組織裡要有所動作之前,要事先準備充足。 

L4_E
康熙安排接班之動作;結之以恩  

L4_F 
康熙明旨降罪以杜絕胤禩妄想;領導者要驅逐某人、敗壞某件事時,無論有無理由、愈加之罪,何患無詞!  
 
L4_G
鄔思道向胤禛分析康熙的帝王心術與不公不義之事 
 
L4_H
鄔思道向胤禛解釋康熙的治人之道;領導者要清楚部下能力可升到玻璃天花板在什麼位置   

課程影音

圖片上傳中...